01
东北亚
探索产品推广、数商合作与本地服务伙伴。
切入点：以产品与工具类应用为先导，寻找本地服务伙伴承接客户沟通与培训。
四个区域 · REGIONS
四个方向，各有清晰的切入点
不同市场的产业结构和客户习惯不同，切入方式也不同：有的从产品推广进，有的从企业服务进，有的从渠道协作进。
02
北亚
探索企业服务、算力词元及软件应用合作。
切入点：以企业级服务与算力词元为主，配合软件应用的本地化交付。
03
东南亚
以产品接入、渠道协作与智能体应用为切入点。
切入点：先做产品接入与渠道协作，再把智能体应用带到具体行业场景。
04
中亚
以国别合作伙伴组织企业触达和服务网络。
切入点：一国一伙伴，由属地伙伴组织客户触达，栖湖负责能力供给与交付衔接。
三类角色 · ROLES
能力在国内，服务在属地
海外业务不靠远程硬推，靠三方分工：国内供能力，栖湖做衔接，属地伙伴做服务。
国内平台
提供算力、软件与智能体能力供给，是产品与技术的源头。
栖湖数据
组织本地服务与合作资源，负责交付衔接与问题转办。
属地伙伴
承担属地客户触达、语言支持、培训与服务协作。
分工界面 · INTERFACE
每个环节，谁负责哪一段
接口写清楚，跨地域协作才不会卡在「等回复」上。
| 环节 | 平台侧 | 栖湖数据 | 属地伙伴 |
|---|---|---|---|
| 产品与系统 | 系统、模型、词元规则 | 配置、接入与培训 | 使用反馈与需求收集 |
| 客户触达 | — | 合作组织与培训支持 | 本地沟通、推广与客户维护 |
| 交付与服务 | 技术支持 | 交付衔接与问题转办 | 属地现场服务协作 |
| 结算 | 平台规则 | 对公结算组织 | 按合作协议执行 |
推进节奏说明
海外市场以国别合作伙伴为组织方式，各地推进范围与节奏以实际签署的合作协议为准，不设统一上线时间表。